本年度、標記の学校教育目標の具現化に向け、下記の経営方針等に基づき取り組みを行います。

 １学校経営理念

・基礎・基本の定着を図り、確かな「学力」を身につけることができる学校
・豊かな「人間性」をはぐくみ、確かな「言語能力」を身につけることができる学校
・教職員が協働して、魅力ある教育活動に積極的に挑戦していく学校
・地域、保護者から信頼され、愛され、「社会に開かれた」風通しのいい学校 

２学校経営方針
１　カリキュラム・マネジメントの1丁目1番地は「学校教育目標」にあり。
〇シンプルで明確な「学校教育目標」を策定する。
〇PDCAサイクルを活用し、目標と評価の一体化を図る。
【カリキュラム・マネジメント】
〇学校教育目標は、教職員・生徒・保護者・地域住民で共有する。
【社会に開かれた教育課程】
２　学力向上への近道は「教師の意識改革」にあり。
〇教員の「改革の心」に灯を点ける。
〇全教職員による「マンダラート」を使った戦略会議の実施
〇「学力向上対策（Strategy)」の構築
３　「チーム学校」の鍵は「ベクトル合わせ」にあり。
〇「学校教育目標」「重点目標」の下位目標としての「学級目標」「生徒会目標」等の設定。
４　授業改善への近道は「フレームワーク」の活用にあり。
〇「城東スタンダード」による新しい授業スタイルの構築。
〇アクティブ・ラーニングの視点に立った「主体的・対話的で深い学び」のある授業の創造。
(「城東授業プラン」の活用）